FORMATE
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FORMATE *
Wie ein Mandat aussieht
Direkt, persönlich, vertraulich. Wir reflektieren mit dir Führungsverhalten, anstehende Entscheidungen, kalibrieren Selbstbild und Wirkung. Kein abgespultes Programm, Frameworks die zu dir passen. Das ehrlichste Gespräch, das du diese Woche führst, mit jemandem, der die Welt kennt, über die du redest.
Format: 2× im Monat plus Zwischen-Kanal. Einstieg sofort möglich.
Der Wechsel von Gründer zu CEO. Wer eine Firma gründet, hat gelernt, Dinge zu bauen. Niemand hat dir beigebracht, eine Organisation zu führen. Dieser Übergang entscheidet, ob ein Unternehmen skaliert oder an seiner eigenen Führung scheitert. Wir machen den Wechsel explizit, schnell und mit echter Klarheit.
Format: 2-Tages-Intensiv plus 60-Tage-Sparring. Für Founder zwischen Seed und Series B.
90 Tage tief im Führungsteam. Diagnose, Workshops, 1:1 mit den einzelnen Mitgliedern, ein gemeinsames Narrativ, ein neuer Operating Rhythm. Maximal vier Mandate pro Quartal, weil tiefere Arbeit Aufmerksamkeit braucht.
Format: 90-Tage-Mandat. Für C-Level in Scale-ups und Mittelstand.
Drei Beispiele aus der Arbeit
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Drei Beispiele aus der Arbeit 〰️
CEO und COO seit Monaten verhakt. Eine Co-Founder-Krise, die zur Team-Frage geworden war. Acht Wochen Mandat: 1:1 mit beiden parallel, ein moderierter gemeinsamer Workshop, neue Operating Rhythmen, klare Entscheidungswege.
Ergebnis: Beide sind noch da. Das Team hat wieder eine gemeinsame Sprache. Das Wachstum ging weiter, nicht trotz, sondern wegen der Klärung.
Scale-up nach Series B · 120 Leute · B2B Software
Zwei zuvor getrennte Teams sollten zu einem werden. Alle waren freundlich, niemand war ehrlich. Drei Workshops über zwölf Wochen, Coaching der Führungsspitze, Erarbeitung eines gemeinsamen Narrativs, das beide Seiten tragen können.
Ergebnis: Es wurde laut. Es wurde geklärt. Es wurde gemacht. Sechs Monate später war die Energie im Team messbar anders.
Konzern-Geschäftsbereich nach Carve-out · ca. 200 Mitarbeitende
Founder-Sprache traf auf Konzern-Procurement. Beide redeten aneinander vorbei. Vier Wochen Founder Lab: Pitch-Architektur überarbeitet, Verhandlungslogik der Konzernseite gespiegelt, Selbstauftritt geschärft.
Ergebnis: Pitch sitzt. Term Sheet auf dem Tisch.
Gründerin vor Series-A-Pitch · Konzern als Strategiekäufer
